Appréhender une démarche d’analyse stratégique

Niveau 1

Je dirige une association ou un établissement qui commercialise des produits ou services dans un environnement qui peut être concurrentiel ?

J’ai le nez dans le guidon pour réfléchir à des projets de développement, comment et avec quels outils relever la tête ?

Je dirige une association ou un établissement, comment et avec quels outils je peux fédérer les acteurs autour d’une vision stratégique partagée ?

Je sens que ceux qui me financent ne sont pas convaincus par mon projet, comment le leur présenter autrement ?

Fatigué(e) de subir la pression de mon financier et de mon environnement, mais que faire ?


Longtemps vécue comme inadaptée et antagoniste au secteur de l’économie sociale et solidaire, la démarche d’analyse stratégique s’impose aux managers pour anticiper et modéliser de nouvelles manières d’agir au bénéfice des bénéficiaires, des adhérents ou de leurs clients.

Public

La formation s’adresse à tous les personnels d’encadrement d’établissement ou d’association du secteur social, médico-social ou de l’insertion ainsi qu’aux gérants de coopératives qui souhaitent engager une démarche d’analyse stratégique ou de définition du projet de développement.

Les pré-requis : occuper une fonction de management.

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités de l’adapter à leur besoin. 

Objectifs pédagogiques

Objectif général : Permettre une analyse stratégique partagée pour construire, développer, mobiliser..

Objectif opérationnel : 

  • Appréhender les constantes, l’utilité et les outils d’une démarche d’analyse stratégique adaptée à l’ESS.
  • Etre en capacité de construire une démarche d’analyse stratégique par le choix et la maîtrise des outils adaptés.
  • Etre en capacité de piloter une analyse stratégique avec les parties prenantes internes et externe de la structure.
  • Etre en mesure d’identifier les objectifs stratégiques pertinents et positionner sa structure.

Formation en inter, inscription et renseignement à pierre-francois@fairequipe.fr